|
Εκκίνηση Ξένων εταιρειών στην Τουρκία |
|
Η ομάδα μας υποστηρίζει ξένες εταιρείες που σχεδιάζουν να επενδύσουν στην Τουρκία σε όλα σε όλα τα απαραίτητα βήματα, ώστε ως νομικά πρόσωπα να λειτουργήσουν τοπικά. Οι διαδικασίες εκκίνησης ξένων επιχειρήσεων στην Τουρκία εμπεριέχουν:
1.1. Έρευνα αγοράς
1.2. Εντοπισμός σωστής θέσης
1.3. Έναρξη νομικού προσώπου
1.4. Άδειες εκπατρισθέντων
1.5. Εκκίνηση λειτουργία
1.6. Πρόσληψη προσωπικού
1.7. Προσωρινό management επιχειρήσεων προς εκκίνηση
|
|
Είσοδος στην αγορά της Τουρκίας |
|
Η είσοδος σε μια νέα αγορά συχνά προσπαθεί να εντοπίσει συμμαχίες, εξαγορές ή συνεργασίες ώστε να μεγιστοποιήσει τις πιθανότητες επιτυχίας και να ελαχιστοποιήσει τα ρίσκα τα οποία συνδέονται με μια είσοδο σε αυτή. Επιτυχείς διαφοροποιήσεις σε νέες αγορές εμπεριέχουν συστάσεις και υποστήριξη παρουσιάζοντας την επιχειρηματική υπόθεση ώστε αυτή να λαμβάνει υπόψιν την τοπική αγορά και τις ιδιαιτερότητες του εκάστου κλάδου.
Οι δικές μας υπηρεσίες εισόδου στην αγορά της Τουρκίας εμπεριέχουν
2.1. Μελέτη και εκτίμηση της αγοράς
2.2. Εμπορική υποστήριξη εναρμονισμένη με το νομικό πλαίσιο
2.3. Υποστήριξη λειτουργιών εναρμονισμένη με το νομικό πλαίσιο
2.4. Εξιχνιάζοντας δυνητικούς συνεργάτες και μεγάλους λογαριασμούς (key accounts)
2.5. Επιλογή πωλητών
|
|
Είσοδος στην αγορά της Μ. Ανατολής |
|
Με εκτεταμένη εμπειρία η ομάδα μας παρέχει ανάλυση και έρευνα αγοράς σε μια σειρά από κλάδους στην Μ. Ανατολή. Πριν λάβει χώρα οποιαδήποτε εισαγωγή υπηρεσίας η προϊόντος , μια μελέτη βιωσιμότητας είναι ζωτικής σημασίας ώστε να επιβεβαιωθεί βιωσιμότητα του ίδιου του έργου (project)
Kρατώντας την αγορά και τις πελατειακές απαιτήσεις εξωγενώς είναι σημαντικό να διασώσουμε σημαντικό χρόνο και εργατικό δυναμικό σε ύστερα στάδια. Οι υπηρεσίες στην Μ. Ανατολή εμπεριέχουν:
3.1. Έρευνα αγοράς και εκτίμηση
3.2. Εμπορία μέσω υπηρεσιών επιμελητείας
3.3. Υποστήριξη εισόδου στην αγορά
3.4. Επιλογή πωλητή
3.5. Δημιουργία μοντέλων και κοστολόγηση καναλιών διανομής
|
|
Υπηρεσίες γραμμής εφοδιασμού |
|
Σήμερα οι γραμμές εφοδιασμού πρέπει να είναι πιο ευέλικτες και κοστολογικά αποτελεσματικές από οποτεδήποτε άλλοτε, ικανές να ανταποκριθούν γρήγορα στις πιο λεπτεπίλεπτες αλλαγές κατεύθυνσης. Δεν έχει σημασία πόσο μεγάλα είναι τα επιχειρηματικά σχέδια τα οποία οι εταιρείες έχουν, εάν η γραμμή παραγωγής δεν μπορεί να ανταποκριθεί σύμφωνα με αυτό που οι επιχειρήσεις θέλουν να αποδίδουν.
Οι υπηρεσίες γραμμής εφοδιασμού εμπεριέχουν:
4.1. Στρατηγικές ανάπτυξης γραμμών εφοδιασμού
4.2. Διανομή καναλιών και μοντέλων όπως και κοστολόγηση
4.3. Ανάλυση κόστους γραμμής εφοδιασμού (διαμέσω ξεχωριστής λειτουργίας logistics)
4.4. 3PL (third party logistics) επιλογή πωλητή και management
4.5. Διαχείριση αποθηκευτικών
|
|
ΈΛΕΓΧΟΣ ΦΟΡΤΙΩΝ |
|
Η ομάδα μας γνωρίζει ότι η προστασία απέναντι στην εξαπάτηση και καταστρατήγηση των δεδομένων δεν είναι εύκολη υπόθεση για τις μεταφορές και τον κλάδο των logistics. Μπορούμε να ελέγξουμε τα βήματα που έχει κάποιος απέναντι στην εξαπάτηση που έχει συμβεί ή είναι αποτελέσματα εξαπάτησης και τα οποία έχουν εμφανιστεί. Η ομάδα μας εξετάζει τα ρίσκα και τις δυναμικές δυνητικών εφαρμογών για την εξαπάτηση και συμβουλές στις περιοχές δράσης.
|
|
ΣΥΣΤΑΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ |
|
Οι σημερινές επιχειρήσεις αναμένουν να ενσωματώνονται με τοπικές αλλά και με διεθνείς αγορές. Η ομάδα μας υποστηρίζει εταιρείες προς σύσταση και βρίσκουν επιχειρηματικούς συνεργάτες. Η υπηρεσίες μας για την σύσταση εταιρειών εμπεριέχει:
6.1. Παρούσα εκτίμηση των επιχειρηματικών εργασιών
6.2. Στρατηγικό σχεδιασμό επιχειρηματικών εργασιών
6.3. Διαδικασία αναδιοργάνωσης των επιχειρήσεων
6.4. Εντοπισμός των ικανοτήτων των εταιρειών
6.5. Εκτίμηση δυνητικών επιχειρηματικών συνεργασιών
6.6. Εκτίμηση επιχειρηματικών συνεργασιών με δυνητικούς νέους συνεργάτες
|